工作很固执听不进劝 工作很固执听不进劝怎么办

本文目录一览：

• 1、当一个很固执的人不停你劝的时候,你会怎么做?
• 2、对于能力出众但是小气、固执、自私的员工,该怎么办
• 3、为什么有的人,不听劝?什么原因

当一个很固执的人不停你劝的时候,你会怎么做?

基本上都是天生的，很难改变。每个固执的人，他自己都不知道，如果你说他太固执了，他一定不承认，发过来还要和你讲道理。如果遇到固执的人尽量不要和他较劲，免得惹一肚子气。再看看别人怎么说的。

如果我遇到这样的情况，我会选择和对方离婚，绝不退让。因为我的身边曾发生过类似的事情，而我从受害者的身上看到了退让的悲惨结果，所以自己绝不会让这样的悲剧再次“重演”。

A型人在老年时，则显得很固执。 A型人的处世态度：待人接物细心谨慎，避免伤害他人的感情，也不给对方或周围的人带来不愉快。有克制自己，积极为人服务的一面和不肯轻易相信人——说得坏一点 就是多疑的特点。

因为你已经做出了你的努力，但如果在这种情况下，对方还是不肯听取你的意见的话，那么就只能说明对方太固执了，就算你现在告诉他是错的，他真的听了你的，想必也会有很多的怨言。

照片冲印店的职员就遇到过这种情况，一个客户指责没有把他的照片冲印好，曝光不足，尽管后来他承认是自己没有运用足够的灯光造成的，但依然投诉为什么不在冲洗时替他修正！固执的怪人占难缠的客户中的36%。

对于能力出众但是小气、固执、自私的员工,该怎么办

1、当然也会带来相应的问题，比如有的人自尊心太高，有的人眼里只有自己而很少看到别人对自己的看法导致情商太低，等等，但一般只要跟他们好好推心置腹的聊聊天，他们还是非常愿意融入团队，为大家创造价值。

2、他有这么多缺点，大多数人都认同吗？如果领导层多数人认为他有这些缺点，可以找他谈话，帮助他改正，另外还可以把他的工作安排在不重要的岗位，以免造成更严重的影响。

3、对待这种工作能力不错，但脾气爆的员工管理可以从三方面着手：给予一定的职权，让他自己带一些下属，他当了领导后有些东西他就会慢慢的考虑的更多更全面。

4、也就是员工的管理能力没有得到老板的认可，他宁可找别的人，也不愿授权给员工。将是否给员工授权与小气联系起来是没有道理的，小气只是在某些方面的体现而已，公司的管理权决定了公司的发展，与是否小气不沾边。

为什么有的人,不听劝?什么原因

1、所以年轻人就是很难得。长辈给的一些经验现在也是不是那么管用了。

2、保持乐观心态，积极向上，一个阳光充满活力的人是很多人喜欢的对象，是有很多人愿意与这样的人交朋友的。要知恩图报，感恩的人很少为事情犯愁，别人与你交往往往对这样的人一般没有多少戒心。

3、南辕北辙故事中不听朋友劝说的三个理由是：马好，盘缠带的多，驾驶技术好。故事原文 “今者臣来，见人于大行，方北面而持其驾，告臣曰：’吾欲之楚。’臣曰：‘君之楚，将奚为北面？’曰：‘吾马良。